时间:2018-06-15 点击: 次 来源:网络 作者:佚名 - 小 + 大
——记河南省卫辉市脑血管病医院院长、党支部书记任合明记者:高汉钦 通讯员 瑞丰 烛 光 20世纪的80年代末……历史企盼的改革如同奔腾澎湃的大河,席卷了我们的广大国土各个领域。洪流所及,“大锅”砸了,“铁饭碗”碎了,“计划奶”断了,形势犹如大浪淘沙。一些人,一些企业猝不及防,手足失措,纷纷陷于极端困难的境地。 对于卫辉市的乡镇卫生院来说,1991年真是风雨飘摇,前景黯淡。16所医院的亏损率几乎是百分之百。少数卫生院面临来灭顶之灾——工资开不出、患者不进来,坐吃山空,债台高筑。庞寨卫生院,这所位于卫辉、延津、滑县、浚县、淇县五县交界的乡级卫生院,更是难以为继,举步维艰。20名职工三个月工资未开;外债欠2.5万元;仅有万余元的库存药品还有五分之二的过期失效;穷的连打扫卫生的苕帚、簸箕都买不起……医院前途迷茫,职工心蒙阴影。一切,犹如挣扎在沉夜海洋里的小船,在渴求航标上的烛光。 谁能力挽狂澜?谁来拯救危局?慧眼识人的卫生局领导,选中了任合明。这个在医疗战线上锤练十几年,积累丰富治院治病经验的任合明,出生在太行山区,具有大山的性格。深度的近视眼睛,折射出深邃犀利的目光;一米八几的身材,挺拔伟岸,显得文静脱俗;直来直去的谈吐,象征着他的胸襟开阔,给人以坦荡磊落的感觉;为人处事,干脆利索,没半点拖泥带水。一看就知道有副创业者的气质。接任庞寨卫生院院长的1991年,他刚好33岁。而立之年,等待着他的建树与创立! “庞寨卫生院确实太穷了。但是,也存在好的因素,这就是‘物极必反'。只要大家团结齐心,扭亏转盈,大有希望……”在接任后的第一次全院职工大会上,他给大家的心海里投了一块巨石,激起层层涟漪。 救活人心的同时,他也出台了救活医院的举措:整顿纪律,转变态度,招贤纳士,扩大服务范围,以“练内功,树形象,求发展”的九字方针,打了一场翻身仗。 说来真不容易,这简短几句概括之下的内容何其丰富。光措施条款就足有50条,2000余字,而执行起来又要有多少可歌可泣的故事和耐人寻味的过程呢! 不足两年时间,宠寨卫生院变样了,锦旗奖匾挂满了宽敞的会议室,全市乡镇卫生院的排行榜从最后移到了最前,药库存约增值到5万多元,内涵设置净增2万多元,1992年收入比1990年增长三倍,防疫密度由60%上升为95%,该乡在全市率先普及了合作医疗…… 1994年初,任合明奉命调任城郊乡卫生院院长党支部书记,这是一块硬骨头。城郊卫生院座落市区西北部,附近有闻名全国的新乡医学院第一附属医院,还有市医院、中医院、汲水镇医院和妇幼保健院,以及星罗棋布的个体诊所,称得上腹背受敌,强手如林,困难重重。加上这所医院包袱沉重,积弊甚多,82名职工中就有21名离退休人员。更叫人揪心的是派帮意识严重,很早就有告状传统。据说在此之前的10年之中换了8任院长…… 所有迹象表明,又是一个呼唤烛光的地方。 上任以后,从不信邪的任合明,又操起了改革这把“手术刀”。说来真巧,任合明是个著名的外科手术大夫,对革除“疮痈”具有常人不及的敏捷与练达。如今,历史又给他派上了意义更为深长的用场——革除医院肌体上存在的“毒瘤”。 4月份上任,5月份就出台了50条规章制度,制定了全院职工的道德行为标准,推行了奖勤罚懒方案,接着又对人事制度进行了大刀阔斧的改革,在全市率先实行双向选择、“三岗”管理。即对在岗人员每半年认定一次,试岗人员每三个月认定一次,待岗人员每一个月认定一次。对连续三次认定不合格或因个人责任造成事故损失的开除出院,追究责任。同时还独出心裁的设立“委屈奖”。即遇到病人失态,做到打不还手,骂不还口的院方记功表彰……这在几年后的今天看来,似乎稀松平常,但在当时那个习惯懒惰、涣散、扯皮、傲慢的氛围中,不能说不是非同凡响的震慑。 改革是创业者的锐利武器。任合明的可贵烛光照亮了城郊卫生院的前进道路,也驱掉了全院职工积淀许久的心头阴霾。如今,这里的人们一扫昔日的颓废沮丧,个个都是精神焕发,他们都把“文革”遗留下来的“扭力”、“惯力”、“张力”、“拉力”组合成一种强大的活力,为人民的健康做着自己的贡献。 英 雄 卫辉市脑血管病医院的名字是1996年新改的。这改写院名的本身就是非凡之举,就充分显示了任合明的雄才大略。 “一个乡级卫生院,如何才能竞争得胜,立于不败之地……”就这个长期萦绕在心头的问题,任合明请教了自己敬重的顶头上司——卫生局石印昌局长。“只有办出医院的自我特色,形成自己的拳头项目……”这个曾任市政府办公室副主任的一局之长,思维敏捷,智深谋远,一贯胸有长策。此时面对自己心爱的“虎将”院长,他愉快地敞开了心扉。真是“英雄所见略同”! 大量的医学信息,使任合明的心中形成一种理念:人体的关键部位——脑,由于微循环突发性地发生故障,产生血栓,导致身体瘫痪,丧失知觉,葬送生命。况且,随着人民生活的不断改善和社会已逐渐老龄化的趋势,脑血管病已成为摧残人类生命的三大杀手之首。任合明知道,历史篇章和医学论述曾经记录过许多因患此病而使国家失去统帅,家庭失去亲人,情人失去希望和创造失去思维的悲剧性事例。此病太可怕了,此病也太难治了。然而,越是难得的东西,越是珍贵,越具有吸引力,越能体现英雄本色。 “攻克脑血管病,形成医院的自我特色”,任合明下定了决心。在此后的日子里,他苦心研究,百般思索,翻阅了大量医学资料,做了无数次试验。终于使特效系列配方 —— 溶栓通络液问世了。临床使用500余例,治愈率达90%以上,并且不留任何后遗症。经申请批准,城郊卫生院正式更名为卫辉市脑血管病医院。一时患者云集,周边许多县市的病人纷纷慕名前来就医,脑血管病“克星”名噪远近。 创业的路没有止境,创业者的心永不满足。医院有了特色之后,他又带领职工搞起了内涵建设。利用义务劳动把所有病房粉刷一新;投资1.5万元,改造20张“六有”病床;挤出5万余元购进了X光机和光量子治疗仪;苦心孤脂的增设了温馨病房,开设了家庭病床。把优质服务送到了患者的心坎上。医院红火了,年收入由原来的40余万元猛增到80余万元,3年翻了一番。然而,人本毕竟不是铁打铜铸的,任合明也时常感到精神疲乏,力不从心,是呀,为此呕心沥血,殚精竭虑了好几年,也该倒在床上歇一歇…… 可是一个声音不时在提醒他:你的理想,你的目标,你的豪气……难道就止于这些吗?不错,脑血管病引起的偏瘫你能治得好,但患者却是要付出代价,忍受痛苦的呀!怎么不想法预防此病,减少发病机会,反倒想后撤歇足……这对吗?不!共产党员的一生,应该永葆革命青春! 蓦地,他想起了小时候在山区老家看大人山上采药的情景。那些怕苦偷懒只在山坡转悠的,采到的只是不值钱的普通药材;而有些勤劳吃苦的人,弓身哈腰,攀藤附葛,辛苦跋涉到山顶险竣处,却能得到丰厚的收获——采摘贵重的药材。他在那里得到“无限风光在险峰”的真正启迪…… 他要做个不知疲倦的跋涉者!他要向治疗脑血管病的深度和广度进军——寻找预防脑血栓形成的“灵丹妙药”。从那以后,他翻阅了大量医学资料;发函给十几所医科大学的权威教授;请教了无数个脑血管病方面的专家学者。意在找到自己满意的答案! 1996年春,这是一个美好的季节,神州大地都在为香港回归高兴的期盼。而任合明却又收获了一个期盼——南京一家医学院来信说,XXX地方研制出一套预防脑血栓的生物平衡疗法。即利用现代化的高科技设备,将人体血液抽出若干部分,加入药物稀释,能治疗高血压、高血脂、高血糖,从而避免栓塞形成,预防脑血管病的发生。 “哇!棒极了……”读过信的任合明竟像发现新大陆似的欣喜若狂。他马上凑足15万元资金,引进了设备,开展了业务。自此,卫辉市脑血管病医院在河南省内第一个形成了脑血管病的防治体系。创下了战胜“顽敌”的英雄业绩。 松 柏 中国有句古话:杨柳婀娜,遇秋先凋。松柏之姿,经霜犹茂。勿庸讳言,在市场经济条件下,难免滋生一种唯钱是举的不良风潮。尤其在医疗单位,因交不起医疗住院费用而拒之门外的现象屡见不鲜,甚至因急病交钱不够而见死不救的事件亦常见报端。而任合明治理的医院却不然,它在注重经济效益的同时,还坚守着救死扶伤的人道主义防线。“任何情况下,任何人都不准以任何理由拒收患者……对困难患者,由院方视其情况,适当减免……对怠慢病人或超标准收费的人和事,通报批评,开除公职……”这是卫辉市脑血管病医院章程上的明文规定。几年来,他们正是以松柏精神,抗御着拜金主义的冰霜寒流! 去年6月,孙杏村镇娘娘庙村的郭文英,患了急性脑栓塞,住院治疗一个月。康复出院那天,这位憨厚纯朴的农村妇女找到任合明,嗫嚅着嘴唇,脸上露出歉疚与无奈的神色,默默呆站许久。最后,不知鼓了多在勇气,才说出一句断断续续的话:“院……院长,俺家确实很穷……拿不出恁多钱,就让、让……俺给医院洗两个月衣裳……不是,拆洗东西,顶账吧。”“您身上有多少钱?”,“二百块”……任合明领着出的郭文英到收费处只交了医药费,其他住院费、治疗费全部免收。 一个有功社会的人,社会不会忘记他,党和人民更加爱护他!任合明用他的心血、智慧;14年如一日兢兢业业,先后救活两个濒临倒闭的医院,14年连获市乡优秀共产党员的称号;连续两届当选为市党代会代表;在荣获新乡市“五一”劳动奖章之后又于2006年被省委宣传部,河南省卫生厅评为河南省十佳院长。他领导的脑血管病医院步登台阶,连年创佳绩,连续14年荣获卫辉市卫生系统先进单位,95年被新乡市评为示范乡卫生院、同年被国家卫生部命名为一级甲等医院,最近又被河南省卫生厅,河南电视台,河南大河新闻网评为河南省最具魅力的优秀医院…… 当你以冷静的眼光,公正的心理,真实地了解了任合明,了解了卫辉市脑血管病医院,你会由衷的感叹:在这里,死神望而却步,在这里健康之花盛开怒 放。 摘自中华新闻报新闻与法周刊2008-04-03 |
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